Kuvaus
Oletko vastikään saanut ylennyksen ja siirtymässä uuteen esimiesrooliin? Onnittelut!
Siirtyminen asiantuntijasta esimieheksi on haaste, joka vaatii uusia taitoja ja ajattelutapaa. Esimiehen rooli tuo mukanaan monia odotuksia ja vastuita. Uuden roolin haltuunotto vaatii työstämistä. Muuttunut rooli saattaa aiheuttaa hämmennystä entisten kollegoiden ja uuden esihenkilön välisissä vuorovaikutussuhteissa. Kollegoille saattaa syntyä mielikuva siitä, ettei uuden esihenkilön kanssa voi enää jakaa samoja asioita kuin ennen. Esihenkilöksi siirtyneen taas voi olla vaikea löytää oma tapansa johtaa.
Asiantuntijasta esihenkilöksi -koulutuksessa saat monipuolisesti työvälineitä ja vinkkejä roolinvaihdoksen johdosta syntyviin eri tilanteisiin. Koulutuspäivän jälkeen pystyt muun muassa huomioimaan työntekijöiden yksilöllisyyden sekä johtaa ja tukea heidän motivaatiotaan paremmin. Saat myös oivalluksia ja työvälineitä siihen, miten asiantuntijatehtävät ja esihenkilörooli yhdistetään kestävästi ja millainen rooli esihenkilöllä on työnantajan edustajana.
Koulutuksen teemoja ovat:
Esihenkilöroolin haltuun ottaminen ja työstäminen– esihenkilörooli pääroolina
Esihenkilötehtävän näkyväksi tekeminen– jaettu ymmärrys esihenkilön tehtävästä
Esihenkilötyön perusta – mistä esihenkilötyö saa sisältönsä
Esihenkilön tapa toimia – mitä tekemällä syntyy paras lopputulos
Esihenkilönä arjessa – yksilöitä johtava, vuorovaikutteinen ja motivoiva esihenkilö
Ristiriitatilanteiden haltuun ottaminen
Miten tästä eteenpäin?
Aika
07.11.2024
torstaina 7.11.2024 klo 9-15
(tauot klo 10.15-10.30, lounastauko klo 12-12.45, klo 13.15-13.30)
Paikka
Kurssi toteutetaan etäopetuksena Zoom-yhteydellä. Saat sähköpostiisi osallistumislinkin ennen koulutuksen alkua. Voit osallistua tietokoneella, tabletilla tai älypuhelimella. Tarvitset toimivan nettiyhteyden ja tietokoneen peruskäyttötaidot. Kurssista ei tehdä tallenneta. Kysy tarvittaessa lisää: kesayliopisto@turunkesayliopisto.fi, 02 232 3302.
Sisältö
Ohjelma
Esihenkilöroolin haltuun ottaminen ja työstäminen – esihenkilörooli pääroolina
- esihenkilö työnantajan edustajana – esihenkilön erityinen rooli
- asennoituminen ja motivaatiotekijät
- esihenkilörooli pääroolina
Esihenkilötehtävän näkyväksi tekeminen – jaettu ymmärrys esihenkilön tehtävästä
- työyhteisön suhtautuminen: pesäero vai kahden kauppa?
- toimenpiteet esihenkilöroolin haltuun ottamiseksi: mitä, miten, milloin, kenelle ja miksi?
- delegoinnin jalo taito
Esihenkilötyön perusta – mistä esihenkilötyö saa sisältönsä
- esihenkilön tehtävät lähtökohtana yrityksen perustehtävä
- johtamisen kivijalka: missio, visio, strategia ja arvot
- merkityksen luominen
Esihenkilön tapa toimia – mitä tekemällä syntyy paras lopputulos
- valtuuttaminen menestystekijänä
- Esihenkilötyön V12® työkaluna
- tahtoa ja tekoja
Esihenkilönä arjessa – yksilöitä johtava, vuorovaikutteinen ja motivoiva esihenkilö
- työntekijöiden yksilöllisyyden huomioiminen
- palautteen antaminen ja vastaanottaminen
- motivaation tukeminen
Ristiriitatilanteiden haltuun ottaminen
Miten tästä eteenpäin?
- esihenkilönä kehittyminen
Kouluttajat
Kehittäjä, valmentaja ja tietokirjailija Henrietta Aarnikoivu on johtamisen, esihenkilötyön ja asiakaskokemuksen asiantuntija. Hän on valmentanut ja konsultoinut lukuisissa organisaatioissa tavoitteena tavoitteet saavuttava ja hyvinvoiva organisaatio. Hän on luonut organisaatioiden tarpeisiin erilaisia konkreettisia onnistumista tukevia työkaluja, kuten laadukasta esihenkilötyötä tukevan V12-mallin ja työyhteisötaitoja kehittävän Työntekijän K8-mallin.
Henrietta saa valmentajana erityisesti kiitosta oivalluttavasta, innostavasta ja käytännönläheisesti toimintaotteestaan sekä vahvasta asiantuntemuksestaan.
Lisätietoja
koulutussihteeri Susanne Peltonen, susanne.peltonen@turunkesayliopisto.fi, 044-720 1142
Hinta
245 €
Hinta ei sisällä eikä siihen lisätä arvonlisäveroa.
Ilmoita mahdollinen alennuskoodi (kesäyliopiston uutiskirjeestä, LinkedInistä tai VS Yrittäjät -lehdestä) lomakkeen Lisätietoja-kentässä. Huomioimme alennuksen laskutuksessa.
Ilmoittautumiset
24.10.2024 mennessä