Asiantuntijasta esihenkilöksi

Kuvaus

Asiantuntija ja esimies

Oletko vastikään saanut ylennyksen ja siirtymässä uuteen esimiesrooliin? Onnittelut!

Siirtyminen asiantuntijasta esimieheksi on haaste, joka vaatii uusia taitoja ja ajattelutapaa. Esimiehen rooli tuo mukanaan monia odotuksia ja vastuita. Uuden roolin haltuunotto vaatii työstämistä. Muuttunut rooli saattaa aiheuttaa hämmennystä entisten kollegoiden ja uuden esihenkilön välisissä vuorovaikutussuhteissa. Kollegoille saattaa syntyä mielikuva siitä, ettei uuden esihenkilön kanssa voi enää jakaa samoja asioita kuin ennen. Esihenkilöksi siirtyneen taas voi olla vaikea löytää oma tapansa johtaa.

Asiantuntijasta esihenkilöksi -koulutuksessa saat monipuolisesti työvälineitä ja vinkkejä roolinvaihdoksen johdosta syntyviin eri tilanteisiin. Koulutuspäivän jälkeen pystyt muun muassa huomioimaan työntekijöiden yksilöllisyyden sekä johtaa ja tukea heidän motivaatiotaan paremmin. Saat myös oivalluksia ja työvälineitä siihen, miten asiantuntijatehtävät ja esihenkilörooli yhdistetään kestävästi ja millainen rooli esihenkilöllä on työnantajan edustajana.

Koulutuksen teemoja ovat:

Esihenkilöroolin haltuun ottaminen ja työstäminen– esihenkilörooli pääroolina

Esihenkilötehtävän näkyväksi tekeminen– jaettu ymmärrys esihenkilön tehtävästä

Esihenkilötyön perusta – mistä esihenkilötyö saa sisältönsä

Esihenkilön tapa toimia – mitä tekemällä syntyy paras lopputulos

Esihenkilönä arjessa – yksilöitä johtava, vuorovaikutteinen ja motivoiva esihenkilö

Ristiriitatilanteiden haltuun ottaminen

Miten tästä eteenpäin?

Aika

07.11.2024

torstaina 7.11.2024 klo 9-15

(tauot klo 10.15-10.30, lounastauko klo 12-12.45, klo 13.15-13.30)

Paikka

Kurssi toteutetaan etäopetuksena Zoom-yhteydellä. Saat sähköpostiisi osallistumislinkin ennen koulutuksen alkua. Voit osallistua tietokoneella, tabletilla tai älypuhelimella. Tarvitset toimivan nettiyhteyden ja tietokoneen peruskäyttötaidot. Kurssista ei tehdä tallenneta. Kysy tarvittaessa lisää: kesayliopisto@turunkesayliopisto.fi, 02 232 3302.

Sisältö

Ohjelma

Esihenkilöroolin haltuun ottaminen ja työstäminen – esihenkilörooli pääroolina

  • esihenkilö työnantajan edustajana – esihenkilön erityinen rooli
  • asennoituminen ja motivaatiotekijät
  • esihenkilörooli pääroolina

Esihenkilötehtävän näkyväksi tekeminen – jaettu ymmärrys esihenkilön tehtävästä

  • työyhteisön suhtautuminen: pesäero vai kahden kauppa?
  • toimenpiteet esihenkilöroolin haltuun ottamiseksi: mitä, miten, milloin, kenelle ja miksi?
  • delegoinnin jalo taito

Esihenkilötyön perusta – mistä esihenkilötyö saa sisältönsä 

  • esihenkilön tehtävät lähtökohtana yrityksen perustehtävä
  • johtamisen kivijalka: missio, visio, strategia ja arvot
  • merkityksen luominen

Esihenkilön tapa toimia – mitä tekemällä syntyy paras lopputulos

  • valtuuttaminen menestystekijänä
  • Esihenkilötyön V12® työkaluna
  • tahtoa ja tekoja

Esihenkilönä arjessa – yksilöitä johtava, vuorovaikutteinen ja motivoiva esihenkilö

  • työntekijöiden yksilöllisyyden huomioiminen
  • palautteen antaminen ja vastaanottaminen
  • motivaation tukeminen

Ristiriitatilanteiden haltuun ottaminen

Miten tästä eteenpäin? 

  • esihenkilönä kehittyminen 

Kouluttajat

Henrietta Aarnikoivu

Kehittäjä, valmentaja ja tietokirjailija Henrietta Aarnikoivu on johtamisen, esihenkilötyön ja asiakaskokemuksen asiantuntija.  Hän on valmentanut ja konsultoinut lukuisissa organisaatioissa tavoitteena tavoitteet saavuttava ja hyvinvoiva organisaatio. Hän on luonut organisaatioiden tarpeisiin erilaisia konkreettisia onnistumista tukevia työkaluja, kuten laadukasta esihenkilötyötä tukevan V12-mallin ja työyhteisötaitoja kehittävän Työntekijän K8-mallin.

Henrietta saa valmentajana erityisesti kiitosta oivalluttavasta, innostavasta ja käytännönläheisesti toimintaotteestaan sekä vahvasta asiantuntemuksestaan.  

Lisätietoja

koulutussihteeri Susanne Peltonen, susanne.peltonen@turunkesayliopisto.fi, 044-720 1142

Hinta

245 €
Hinta ei sisällä eikä siihen lisätä arvonlisäveroa.

Ilmoittautumiset

24.10.2024 mennessä

Kuvaus

Asiantuntija ja esimies

Oletko vastikään saanut ylennyksen ja siirtymässä uuteen esimiesrooliin? Onnittelut!

Siirtyminen asiantuntijasta esimieheksi on haaste, joka vaatii uusia taitoja ja ajattelutapaa. Esimiehen rooli tuo mukanaan monia odotuksia ja vastuita. Uuden roolin haltuunotto vaatii työstämistä. Muuttunut rooli saattaa aiheuttaa hämmennystä entisten kollegoiden ja uuden esihenkilön välisissä vuorovaikutussuhteissa. Kollegoille saattaa syntyä mielikuva siitä, ettei uuden esihenkilön kanssa voi enää jakaa samoja asioita kuin ennen. Esihenkilöksi siirtyneen taas voi olla vaikea löytää oma tapansa johtaa.

Asiantuntijasta esihenkilöksi -koulutuksessa saat monipuolisesti työvälineitä ja vinkkejä roolinvaihdoksen johdosta syntyviin eri tilanteisiin. Koulutuspäivän jälkeen pystyt muun muassa huomioimaan työntekijöiden yksilöllisyyden sekä johtaa ja tukea heidän motivaatiotaan paremmin. Saat myös oivalluksia ja työvälineitä siihen, miten asiantuntijatehtävät ja esihenkilörooli yhdistetään kestävästi ja millainen rooli esihenkilöllä on työnantajan edustajana.

Koulutuksen teemoja ovat:

Esihenkilöroolin haltuun ottaminen ja työstäminen– esihenkilörooli pääroolina

Esihenkilötehtävän näkyväksi tekeminen– jaettu ymmärrys esihenkilön tehtävästä

Esihenkilötyön perusta – mistä esihenkilötyö saa sisältönsä

Esihenkilön tapa toimia – mitä tekemällä syntyy paras lopputulos

Esihenkilönä arjessa – yksilöitä johtava, vuorovaikutteinen ja motivoiva esihenkilö

Ristiriitatilanteiden haltuun ottaminen

Miten tästä eteenpäin?

Aika

07.11.2024

torstaina 7.11.2024 klo 9-15

(tauot klo 10.15-10.30, lounastauko klo 12-12.45, klo 13.15-13.30)

Paikka

Kurssi toteutetaan etäopetuksena Zoom-yhteydellä. Saat sähköpostiisi osallistumislinkin ennen koulutuksen alkua. Voit osallistua tietokoneella, tabletilla tai älypuhelimella. Tarvitset toimivan nettiyhteyden ja tietokoneen peruskäyttötaidot. Kurssista ei tehdä tallenneta. Kysy tarvittaessa lisää: kesayliopisto@turunkesayliopisto.fi, 02 232 3302.

Sisältö

Ohjelma

Esihenkilöroolin haltuun ottaminen ja työstäminen – esihenkilörooli pääroolina

  • esihenkilö työnantajan edustajana – esihenkilön erityinen rooli
  • asennoituminen ja motivaatiotekijät
  • esihenkilörooli pääroolina

Esihenkilötehtävän näkyväksi tekeminen – jaettu ymmärrys esihenkilön tehtävästä

  • työyhteisön suhtautuminen: pesäero vai kahden kauppa?
  • toimenpiteet esihenkilöroolin haltuun ottamiseksi: mitä, miten, milloin, kenelle ja miksi?
  • delegoinnin jalo taito

Esihenkilötyön perusta – mistä esihenkilötyö saa sisältönsä 

  • esihenkilön tehtävät lähtökohtana yrityksen perustehtävä
  • johtamisen kivijalka: missio, visio, strategia ja arvot
  • merkityksen luominen

Esihenkilön tapa toimia – mitä tekemällä syntyy paras lopputulos

  • valtuuttaminen menestystekijänä
  • Esihenkilötyön V12® työkaluna
  • tahtoa ja tekoja

Esihenkilönä arjessa – yksilöitä johtava, vuorovaikutteinen ja motivoiva esihenkilö

  • työntekijöiden yksilöllisyyden huomioiminen
  • palautteen antaminen ja vastaanottaminen
  • motivaation tukeminen

Ristiriitatilanteiden haltuun ottaminen

Miten tästä eteenpäin? 

  • esihenkilönä kehittyminen 
Kouluttajat

Henrietta Aarnikoivu

Kehittäjä, valmentaja ja tietokirjailija Henrietta Aarnikoivu on johtamisen, esihenkilötyön ja asiakaskokemuksen asiantuntija.  Hän on valmentanut ja konsultoinut lukuisissa organisaatioissa tavoitteena tavoitteet saavuttava ja hyvinvoiva organisaatio. Hän on luonut organisaatioiden tarpeisiin erilaisia konkreettisia onnistumista tukevia työkaluja, kuten laadukasta esihenkilötyötä tukevan V12-mallin ja työyhteisötaitoja kehittävän Työntekijän K8-mallin.

Henrietta saa valmentajana erityisesti kiitosta oivalluttavasta, innostavasta ja käytännönläheisesti toimintaotteestaan sekä vahvasta asiantuntemuksestaan.  

Lisätietoja

koulutussihteeri Susanne Peltonen, susanne.peltonen@turunkesayliopisto.fi, 044-720 1142

Hinta

245 €
Hinta ei sisällä eikä siihen lisätä arvonlisäveroa.

Ilmoittautumiset

24.10.2024 mennessä

Katso yleiset peruutusehdot
Tulosta