Kuvaus
Koulutusohjelma antaa uusinta tietoa ja konkreettisia välineitä tunnistaa työyhteisön vahvuuksia ja rakentaa organisaatiota yhteisöajattelun avulla. Ota haltuun yhdistelmä kahdesta edistyksellisestä organisaatioiden tutkimusalasta (positiivinen organisaatiopsykologia ja yhteisöohjautuvuus). Koulutuksen tavoitteena on oman työidentiteetin ja työkalupakin laajentaminen koko organisaation laajuisen kehitysprosessin kehittämiseen ja tulevan toiminnan muotoiluun.
Odotukset organisaatioiden kehittämiselle ja johtamiselle ovat muuttuneet radikaalisti viimeisten 20-30 vuoden aikana. Ennen organisaatiomuodon ja toimenkuvien ajateltiin olevan parhaimmillaan selkeitä ja vakaita, nyt organisaatioiden odotetaan reagoivan ja sopeutuvan ympäristöön.
Uusi aika vaatii uudet työkalut ja ajattelutavat. Koulutusohjelman ytimessä on ajatus perinteisen muutosjohtamisen illuusiosta. Tästä hetkestä käsin kukaan ei voi tietää, mitä kulloinenkin muutos tarkoittaa ja käytännössä aiheuttaa. Siksi kehittämisessä on aina kyse tuntemattoman muotoilusta. Positiivinen organisaatiopsykologia ja yhteisöohjautuvuus muodostavat organisaatiomuotoilijan ja -kehittäjän viitekehyksen, joka tarjoaa konkreettisia työkaluja ja tutkittua tietoa muutoksen mukana toimimiseen.
Positiivinen organisaatiopsykologia on tieteellistä tutkimusta organisaatioiden positiivisista kokemuksista ja piirteistä sekä siitä, miten näitä piirteitä soveltamalla voidaan tukea hyvinvointia ja tehokkuutta. Tavoitteina on esimerkiksi tunnistaa motivaatiotekijät, potentiaali, mahdollisuudet ja positiiviset organisaatiokäytänteet siten, että ne voidaan valjastaa menestystekijöiksi.
Yhteisöohjautuvuus viittaa siihen, että kehittäjä katsoo organisaation toimintaa laajemmasta näkökulmasta kuin yksilön tai yksilöiden toimintana. Kehittäjän ja organisaatiomuotoilijan työkaluna yhteisöohjautuvuus auttaa hahmottamaan ongelmia ja muutostilanteita laajemmasta, systeemisestä näkökulmasta: on analysoitava, millaisia rakenteita, käytänteitä, prosesseja ja kulttuuria systeemi tuottaa. Jos kehittäjällä on mielessä vain hierarkkinen malli, ei kehittäminenkään ulotu sen ulkopuolelle, ja siksi omien mielen mallien avartaminen vaihtoehdoille on kehittäjälle tärkeää. Sama henkilöstön osaamisen laajan hyödyntämisen ajatus näkyy kehittäjän fasilitointityökaluissa.
Aika
15.09.2025 – 21.09.2026
Verkkotapaamisten ajankohdat (Zoom):
2025
Orientaatio: ma 15.9 klo 9-10.30
Mod1: pe 10.10. klo 8-11
Mod2: ma 3.11. klo 8-11
Mod3: ke 3.12. klo 8-11
2026
Mod4: to 8.1.2026 klo 8-11
Mod5: ma 3.2. 2026 klo 8-11
Mod6: pe 13.3. 2026 klo 8-11
Mod7: ke 15.4 2026 klo 8-11
Mod8: ti 21.5 2026 klo 8-11
Mod9: to 20.8 2026 klo 8-11
Mod10: ma 21.9.2026 klo 8-11
Kohderyhmä
Koulutusohjelma soveltuu asiantuntijoille, jotka ovat miettineet oman osaamisen soveltamista kehittäjänä, konsulttina tai organisaatiomuotoilijana. Koulutus antaa valmiuksia soveltaa yhteisöohjautuvuuden ja positiivisen psykologian perusteita omaan organisaatioon. Koulutus soveltuu esim.:
- johtajille ja esihenkilöille
- HR-ammattilaisille
- tiiminvetäjille
- työyhteisöjen valmentajille ja kouluttajille
- coacheille ja työnohjaajille
- muutos- tai kehitysprojekteja vetäville
Sisältö
JOHDANTO
- Koulutuksen sisältöön ja oppimismuotoihin tutustuminen
MOD1: YHTEISÖOHJAUTUVUUS JA POSITIIVINEN ORGANISAATIOPSYKOLOGIA – AINUTLAATUISIA YHDISTELMIÄ
- Perinteisestä muutosjohtamisesta jatkuvaan muutokseen ja epävarmuuuteen
- Positiivinen organisaatiopsykologia positiivisen poikkeavuuden rakentajana
- Yhteisöohjautuvuus: yksilöstä yhteisöllisiin toimintatapoihin
- Hierarkia: helppoutta ja hiertymistä
- Johtajasta jaettuun johtajuuteen
MOD2: KEHITTÄJÄN IDENTITEETTI
- Perinteisen muutosajattelun illuusio ja epävarmuus
- Muutos ja kehittäminen positiivisen organisaatiopsykologian ja yhteisöohjautuvuuden näkökulmasta
- Irti diagnoosikeskeisestä ajattelusta
- Kehittäjä tunneilmaston sanansaattajana
- Oman kehittäjäidentiteetin pohdintaa
MOD3: ORGANISAATIOMUOTOILUN KEHITTÄMISOTE JA FILOSOFIA
- Tulevaisuuden hahmottaminen ja tuntemattoman muotoilun työkaluja
- Ajattelutapana systeemi ja organisaatiodynamiikka
- Prosessimaisen muutoksen ajattelumallit
- Vahvuudet kehittämisen kulmakivenä
- Osallistumisen ja sitoutumisen periaatteita
MOD4: ORGANISAATIOT 1 – YKSILÖSTÄ YHTEISÖÖN
- Kehittäminen verkostoissa: sanelupolitiikasta yhdessä kehittämiseen
- Ongelmat, ratkaisut, virheet, kokeilut
- Yhteisöllinen flow ja kollektiivisuus: pystyvyys, hyvinvointi, kuormitus resilienssi
- Psykologinen turvallisuus
- Organisaatiomallin ja rakenteiden vaikutus toimintaan
MOD5: ORGANISAATIOT 2 – RYHMÄDYNAMIIKKA
- Organisaatio, ryhmä ja tiimi: systeemisyyden ja kompleksisuuden näkökulma
- Minä ja muut: yhteisöllisyys ja haavoittuvuus
- Muutos, ryhmäilmiöt ja defensiivisyys
- Tarttuvat tunteet ja tunnekaappaus: ryhmän tunneturvallisuus ja sen johtaminen
- Konfliktit – syyt, seuraukset ja ratkaisut
MOD6: VOIMAVARAKESKEISEN KEHITTÄMISEN TYÖKALUJA
- Narratiivinen lähestymiskulma
- Muutoksen tuottaminen marginaalisten ja dominanttien tarinoiden kautta
- Arvostava kysely (Appreciative Inquiry) ja SOAR
- Ratkaisukeskeisyys ajattelutapana
MOD7: KAAOS JA JÄRJESTYS
- Huokoinen organisaatio
- Jännitteet ja (tiedostamaton) vallankäyttö ryhmässä
- Uhkakuvat vallankäytön välineenä
- Turva, joka ei synny uhan puuttumisesta
- Tulevaisuuden ennakointi ja epävarmuuden kanssa eläminen
- Itsekorjaavan prosessin käynnistyminen
- Psykologinen pääoma muutosten läpiviennissä
MOD8: SYSTEEMISEN KEHITTÄMISEN JA KONSULTOINNIN AJATTELUMALLEJA
- Ajattelutapana systeemi, yhteisö, muutos
- Kehitysprosessin systeemisiä karttoja
- Mistä muutos alkaa ja miten se etenee systeemissä
- Muutosarkkitehtuurin periaate ja malleja
- Organisaatioanalyysi: mitä on työpaikan todellisuus
MOD9: KEHITTÄMISEN JA KONSULTOINNIN HARJOITTELUA
- Ennakkotehtävä: työpaikan todellisuuden havainnointi, antropologian periaatteet
- Systeemisten työkalujen kokeilut organisaatioanalyysissa
- Interventioiden suunnittelu: mitä konsultti tekee käytännössä
- Pienryhmätyöskentely: havaintojen analyysi ja hyödyntäminen
MOD10: LOPPUTÖIDEN VIIMEISTELY JA ESITTELYT
Kouluttajat
Johanna Huhtamäki on kansainvälisesti palkittu johtajuuden kehittäjä, joka tekee väitöstutkimusta positiivisesta organisaatiopsykologista yhdysvaltalaisessa yliopistossa. Hän on positiivisen psykologian maisteri (MAPPCP), tuotantoalojen diplomi-insinööri, ratkaisukeskeinen lyhytterapeutti ja ammatillinen opettaja, joka työskentelee kouluttajana, puhujana, konsulttina ja tietokirjailijana. Johanna yhdistää työssään laaja-alaista teoriatietoutta vahvaan käytännön työelämäkokemukseen organisaatioiden kehittämisestä ja esihenkilönä toimimisesta.
Perttu Salovaara (FT, dosentti) on toiminut yli 20 vuotta organisaatiokonsulttina ja työyhteisöiden kehittäjänä. Hän on julkaissut väitöskirjan jälkeen yli 25 tieteellistä artikkelia, ja kaksi kirjaa, viimeksi ‘Johtopäätös. Yhteisöt ja organisaatiot pomokulttuurin jälkeen’. Perttu on Suomen johtavia yhteisöohjautuvien organisaatioiden kehittäjiä, ja hän toimii osana Metanoia Instituutin kouluttajayhteisöä.
Suoritustapa
- 1 x 1,5 h orientaatio etänä
- 10 x 3 h verkkotapaaminen (optiona yksi lähitapaaminen)
- Luennot etänä (Zoom)
- Tehtävät
- Lopputyö
Suoritustapa tukee joustavuutta ja paikasta riippumatonta osallistumista. Kaikki luennot on nauhoitettu etukäteen, jotta teoriaan perehtyminen voidaan toteuttaa juuri silloin, kun se itselle sopii. Luentoihin voi myös halutessaan palata niin usein kuin kokee tarpeelliseksi. Verkkotapaamiset ovat yhteisöllisiä ja osallistavia. Niiden tavoitteena on syventää teoriatietoa yhteisten harjoitusten ja keskustelujen avulla.
Lisätietoja
koulutussihteeri Helena Risku, helena.risku@turunkesayliopisto.fi, puh. 044 720 1143
Muu informaatio
Koulutus toteutetaan yhteistyössä Pohjois-Pohjanmaan kesäyliopiston kanssa.
Hinta
3900 €, hinta ei sisällä eikä siihen lisätä arvonlisäveroa.
Jos maksat koulutuksen itse ja haluat maksaa osallistumismaksun useammassa erässä (maks. 6 erää), kirjoita Lisätietoja-kenttään maksu kuudessa erässä.
Ilmoittautumiset
01.09.2025 mennessä
